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作者:红盾文苑 点击数:1234 更新时间:2011/2/9 9:17:01 |
以人为本在基层工商队伍建设中的运用与思考 |
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内容预览:
> 基层工商部门加强队伍建设中所贯彻的“以人为本”观念应涵盖以下内容:关注干部的需求,凝聚干部的智慧,激发干部的潜能,提升干部的技能,促进干部的发展。 一、关注干部的需求。人是复杂的,作为基层工商部门的领导必须首先了解干部的需求。在与干部的接触过程中,要学会换位思考,设身处地为对方着想,急其所急,想其所想,帮其所需。基层领导掌握了干部的需求因素后,还应及时、经常地采取多种方式与干部谈心、沟通,力所能及地为干部办实事,生活上多关怀,学习上多引导,工作上多帮助、多支持,干部会觉得领导和他之间有心灵的沟通,使干部产生强烈的归属感和认同感。 二、凝聚干部的智慧。要充分发挥干部的智慧,必须重视两个关键的因素:一是尊重,对干部提出的工作建议应当尊重他们的想法,尊重他们的创新精神。二是鼓励,应当在广大干部中灌输敢于创新、勇于创新的理念,采取一些适当的激励措施,比如给予一定的物质奖励,年终评先评优予以加分,大力www.hdwy666.cn宣传先进事迹等。鼓励干部贡献智慧,不仅能使干部实现个人的自身价值,还能形成一种无形的“比贡献、比成绩”的良好氛围。 三、激发干部的潜能。激发干部的潜能可以有以下几种途径:一是因人而异,对年龄大的干部要用其所长;对年轻干部要注重“一专多能”的培养。二是科学…… 你还没注册?或者没有登录?这篇资料要求至少是本站的注册会员才能阅读!
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