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作者:红盾文苑 点击数:1375 更新时间:2011/2/9 9:17:01 |
工商所行政执法面临的问题及思考 |
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内容预览:
> 一、存在的主要问题和建议一是业务水平较单一,查处大案新型案件的力量较弱,在加强自我学习的基础上,市局也要考虑对执法办案人员的系统培训和交流学习,的确能起到开拓视野,取长补短的作用,去年市局组织办案人员去**所的学习,本人有幸参加了,确实对后来我局的案件查办工作起来了明显的效果。二、是基层所的人员的流动机制不畅,各所的执法人员往往在一个所、一个辖区分管数年以上(10年的大有人在),时间一长,各种人情关系不免会影响到行政执法的公平性的严肃性。建议市局合理调排人员,形成红盾文苑hdwy666流畅的人事安排机制,改变这种所谓的“八年抗战”用人模式。三是对于同类型、违法行为大致相同的案件,各所之间、同所各辖区之间往往量罚差距过大,造成当事人的不满,建议各所特别是相邻所之间加强沟通联系,形成一定程度上的资源信息共享,最大可能的避免上述问题的产生。四是案件办理单位及人员的底气不中足。以上底气不足并不是因为办案人员对案件查办证据掌握不足、事实查处不清、法律法规把握不准而造成的,而是我们工商行政执法最大的瓶颈---就是执行难的问题。执法人员在实际查办案件过程中,往往对一些事实清楚,证据确凿的案件,因为考虑到执行难的因素,采取大案小罚,小案不罚的方法。反之,对调查中了解到的当事人容易执行的案件,又…… 你还没注册?或者没有登录?这篇资料要求至少是本站的注册会员才能阅读!
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